我为自己代言直接帮消费者解决问题在这个流量为王的时代，不要大多数品牌都会选择当红明星来作为品牌代言，不要业之峰为何独辟蹊径，由老板亲自充当代言人？张钧坦言，作为一家企业，想要找到合适的品牌代言人其实也挺难的。

而行业发展到现在，给陌竞争格局已经发生了根本性变化，还是坚持做轻的话，就容易变成平均数的生意，被别人降维打击。但最近，生人业之峰却为何重金投入到超级新物种大店、生人供应链直营和数字化等，由轻变重了？业之峰董事长张钧表示，过去，装企缺乏实力，所以选择做轻，甩开主材，只做工程，由于简单简约，所以迅速做大。

如今进入高质量发展阶段，开窗企业必须做难而正确的事，把各个交付环节做好，这样才能得到消费者的认可，把竞争的门槛树立起来。第五是好管家+类产业工人，不要要逐步对后系统进行改造，找到行业的DNA，把不确定性变成确定性，实现营销交付双轮驱动。超级新物种大店，给陌是业之峰的新零售道场，全包圆北京第三店北苑店今年将闪亮登场，济南、成都、石家庄的超级新物种大店也将隆重亮相。

通过打造这六大基础设施，生人业之峰也实现了由轻到重的转变，筑起了新的护城河和门槛，让资源更确切，从而实现高质量发展。现在新楼盘少了，开窗客户都散落在老旧小区里，开窗如何找到这部分客户？只有通过广告的饱和性攻击，不断发声，让企业成为家装界的第一入口，提高竞争的门槛，最终实现马太效应

成为业内钢木门品牌的佼佼者，不要此时，便离走出国门更近一步。

这种现象再正常不过了，给陌也正因如此才能有正常的市场效应，给陌钢木门行业的利润非常可观，所以在近几年来，钢木门企业的数量出现爆炸性增长，剧烈的竞争使得市场空间越来越狭窄，许多钢木门企业无奈打起价格战服务战来吸引客源。全国规模以上建材家居卖场10月销售额为923.70亿元，生人环比上涨6.70%。

眼下，开窗电商增量市场挖掘殆尽，随着阿里、京东、拼多多的入局，家居行业的三国杀也将愈演愈烈。统计局的数据则显示，不要今年上半年，我国的商品房销售面积为6.11亿平方米。

根据拼多多披露的数据，给陌新品牌计划实施的两年间，给陌拼多多活跃买家数已经从2年前的3.44亿大幅增长至7.31亿，平台日均订单包裹量，从此前的2500万单，大幅增长200%，达到日均7000万单，占到全国总量的三分之一。入选新品牌计划后，生人施密特解决了选品难题借助着拼多多7亿多用户数量以及针对国内中小制造业企业的新品牌计划，生人不少家居企业已经在平台上取得了不俗的成绩。